4PsBRV3Ali4 scroll.huanqiu.comarticleAI赋能,品牌为先,人脉破圈,2026中小企业出海需把握三大破局引擎/e3pmh1rv3/e5anvcnkq全球 90% 的企业皆为中小企业,它们不仅是市场经济的 “毛细血管”,更贡献了全球 70% 的 GDP,是世界经济增长的核心支柱。而在中国,这股力量正扛起新一轮出海浪潮的增长大旗,成为不可忽视的 “出海新势力”。近两年,市场上不仅诞生了越来越多以技术能力驱动、生而全球化的中小企业,同时,也有更多传统外贸型中小企业大胆转型,拥抱数智化能力,在海外业务开拓创新型业务和服务模式。他们正在经历一个前所未有的战略转型期:从规模扩张到能力深耕、从单点试水到产业链区域协同、从卖产品服务到营造品牌口碑。近期,领英在全球范围内发布了《2026中小企业研究报告》。报告发现:三分之二的中小企业招聘负责人表示,过去一年里找到合格候选人变得更加困难,近四成企业承受着必须更快做出高质量招聘决定的内部压力。对中国出海中小企业来说,“人才”也在成为一项关键挑战。培训机会少、职业发展路径不清、跨文化沟通障碍,让海外团队的组建总是慢半拍。还有雇主品牌,将近50%的企业没有系统规划,定位模糊、本地员工认同感低,想吸引优质的海外人才,却连自身“招牌”都没立起来。在领英看来,应对出海挑战,2026年中小企业需要做好三件事。首先是AI赋能:领英数据显示,当前全球中小企业员工的AI素养(技能)同比飙涨62%。用AI筛简历、跨语言适配,招聘周期能缩短30%;第二就是雇主品牌:当被问到2026年战略优先级时,全球的中小企业主把建立品牌,尤其是雇主品牌毫无疑问地排到了第一。靠员工真实故事、本地化内容建立信任,比硬广更有效;第三,人脉网络:商业人脉是中小企业业务增长的关键,领英平台上有13亿职场人脉和1800万中小企业生态,能直接对接海外决策者。LinkedIn(领英)中国区总经理王茜认为,“与大型企业通过资本和渠道直接扩张不同,中小企业必须走一条差异化、精细化和数字化的道路,以有限资源直击业务痛点,灵活运用数智化平台和工具推动业务增长。”数据显示,未来一年内,全球中小企业计划在人才搜寻、候选人评估以及初步沟通等多个环节持续增加对人工智能的投入。多数招聘负责人认为,智能化的面试和预筛选流程不仅能加快决策速度,也有助于后续展开更有深度的沟通。这对于资源有限、却必须快速搭建跨国团队的企业来说,具有现实意义。与此同时,领英全球调研显示,超过六成的中小企业负责人认为,人工智能正在让创业和业务拓展变得更容易,超过一半的企业使用智能化招聘工具后,填补岗位的速度明显提升。这意味着,技术正在为规模较小、资源有限的组织提供新的“起跑线”,也在重塑国际竞争的规则。中小企业出海,拼的不是预算,而是“解决关键痛点的效率和能力”。不用大投入,也能把出海第一步走稳、走对。针对这一诉求,领英也为中小企业量身打造了一款轻量级解决方案——这款组合产品,就是把这些引擎“装”进中小企业的轻量化方案。一个招聘账号,精准锁定海外人才,少走弯路;一个雇主品牌页面,把企业的品牌故事和团队能力以更直观、更句互动性的方式展现,让好人才主动找上门。在王茜看来:“中小企业自身具有天然的灵活性和创新力,它们敢于试水新兴市场,能够快速调整产品和策略,成为中国创新力和品牌力走向世界的重要载体。从‘走出去’到‘走进去’,乃至‘走上去’,这种转型背后,不只是商业逻辑,更是国家战略、技术趋势与企业创新能力共同作用的结果。对于正在或准备出海的中小企业来说,现在正是最好的窗口期。”1767852445997环球网版权作品,未经书面授权,严禁转载或镜像,违者将被追究法律责任。责编:郑媛媛环球网176785244599711[]{"email":"zhengyuanyuan@huanqiu.com","name":"郑媛媛"}
全球 90% 的企业皆为中小企业,它们不仅是市场经济的 “毛细血管”,更贡献了全球 70% 的 GDP,是世界经济增长的核心支柱。而在中国,这股力量正扛起新一轮出海浪潮的增长大旗,成为不可忽视的 “出海新势力”。近两年,市场上不仅诞生了越来越多以技术能力驱动、生而全球化的中小企业,同时,也有更多传统外贸型中小企业大胆转型,拥抱数智化能力,在海外业务开拓创新型业务和服务模式。他们正在经历一个前所未有的战略转型期:从规模扩张到能力深耕、从单点试水到产业链区域协同、从卖产品服务到营造品牌口碑。近期,领英在全球范围内发布了《2026中小企业研究报告》。报告发现:三分之二的中小企业招聘负责人表示,过去一年里找到合格候选人变得更加困难,近四成企业承受着必须更快做出高质量招聘决定的内部压力。对中国出海中小企业来说,“人才”也在成为一项关键挑战。培训机会少、职业发展路径不清、跨文化沟通障碍,让海外团队的组建总是慢半拍。还有雇主品牌,将近50%的企业没有系统规划,定位模糊、本地员工认同感低,想吸引优质的海外人才,却连自身“招牌”都没立起来。在领英看来,应对出海挑战,2026年中小企业需要做好三件事。首先是AI赋能:领英数据显示,当前全球中小企业员工的AI素养(技能)同比飙涨62%。用AI筛简历、跨语言适配,招聘周期能缩短30%;第二就是雇主品牌:当被问到2026年战略优先级时,全球的中小企业主把建立品牌,尤其是雇主品牌毫无疑问地排到了第一。靠员工真实故事、本地化内容建立信任,比硬广更有效;第三,人脉网络:商业人脉是中小企业业务增长的关键,领英平台上有13亿职场人脉和1800万中小企业生态,能直接对接海外决策者。LinkedIn(领英)中国区总经理王茜认为,“与大型企业通过资本和渠道直接扩张不同,中小企业必须走一条差异化、精细化和数字化的道路,以有限资源直击业务痛点,灵活运用数智化平台和工具推动业务增长。”数据显示,未来一年内,全球中小企业计划在人才搜寻、候选人评估以及初步沟通等多个环节持续增加对人工智能的投入。多数招聘负责人认为,智能化的面试和预筛选流程不仅能加快决策速度,也有助于后续展开更有深度的沟通。这对于资源有限、却必须快速搭建跨国团队的企业来说,具有现实意义。与此同时,领英全球调研显示,超过六成的中小企业负责人认为,人工智能正在让创业和业务拓展变得更容易,超过一半的企业使用智能化招聘工具后,填补岗位的速度明显提升。这意味着,技术正在为规模较小、资源有限的组织提供新的“起跑线”,也在重塑国际竞争的规则。中小企业出海,拼的不是预算,而是“解决关键痛点的效率和能力”。不用大投入,也能把出海第一步走稳、走对。针对这一诉求,领英也为中小企业量身打造了一款轻量级解决方案——这款组合产品,就是把这些引擎“装”进中小企业的轻量化方案。一个招聘账号,精准锁定海外人才,少走弯路;一个雇主品牌页面,把企业的品牌故事和团队能力以更直观、更句互动性的方式展现,让好人才主动找上门。在王茜看来:“中小企业自身具有天然的灵活性和创新力,它们敢于试水新兴市场,能够快速调整产品和策略,成为中国创新力和品牌力走向世界的重要载体。从‘走出去’到‘走进去’,乃至‘走上去’,这种转型背后,不只是商业逻辑,更是国家战略、技术趋势与企业创新能力共同作用的结果。对于正在或准备出海的中小企业来说,现在正是最好的窗口期。”