4Q2AIkrLJIT scroll.huanqiu.comarticle胜利鸟“战略三角”方法论荣膺“2025年度最具创新性战略方法论”称号/e3pmh1rv3/e5anvcnkq<article><section data-type="rtext"><p>1月16日，由国家经委主办，中国企业管理协会承办的中央级媒体：《中国企业报》重点报道了胜利鸟咨询公司开创的方法论：战略三角荣获“2025年度最具创新性战略方法论”。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/d33021ddf5d68fa12d073591bfa510adu1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p>在“战略管理”板块的报道中指出，胜利鸟公司推出的“战略三角”方法论，作为我国较早出现的原创性企业战略理论，具有里程碑式意义。该方法论汲取了中国古代兵家智慧的精髓，深度融合了中国企业的经营实践经验，形成了一套系统性强、易于落地的战略框架。“战略三角”方法论不仅直击了行业痛点，还有效解决了企业战略模型普遍“难以落地”的顽疾。</p><p>从实践来看，战略与战术之间的脱节，往往是企业战略推进困难的根本原因。美国《财富》杂志曾披露：仅有不到10%的战略计划能得到有效制定与执行，而约70%的战略失败源于执行不到位。这进一步印证，“战略”与“战术”之间的断层，确实是战略实施过程中的核心障碍。《中国企业报》报道中强调。</p><p><em data-scene="strong">权威</em><em data-scene="strong">学术单位认可</em></p><p>“战略三角”方法论在学术层面均获得了高度认可。胜利鸟咨询公司于2025年被两大权威单位认可，分别是增选为“中国市场学会”常任理事单位和“中国管理科学协会理事单位”。</p><p>作为战略咨询领域首个常任理事单位，学会副秘书长金陆成对于胜利鸟公司的方法论入选给予充分肯定。他表示：胜利鸟公司的“战略三角”，是根据国内大量的实践总结的方法论，非常适合中国企业的战略实践。同时，“战略三角”开启了中国战略实践的新篇章，它代表全球更为先进的方法论，开创了中国自主方法论的先河。</p><p><i class="pic-con"><img data-alt="" src="//img.huanqiucdn.cn/dp/api/files/imageDir/4eceb7b232a192bfe7478c0c505e9431u1.png?imageView2/2/w/1260" /></i></p><p><em data-scene="strong">实践引领行业</em></p><p>在实践案例方面，“战略三角”方法论同样取得令人惊讶的成绩。在“战略三角”的指导下，诞生了费大厨、金豆芽、南孚·丰蓝1号、味千拉面等经典实践案例。值得一提的是，2025年5月，胜利鸟凭借“战略三角”方法论成功赢得国企上市公司燕塘乳业的战略咨询业务，可见“战略三角”方法论在实践中的价值。</p><p>无论是实战成效还是学界评价，“战略三角”获评“2025年度最具创新性战略方法论”可谓实至名归。</p><p>颁奖典礼上，胜利鸟公司合伙人俞洋勇代表公司领奖并发表感言。他强调，作为中国战略咨询行业的一员，胜利鸟公司始终致力于研发适用于中国市场的原创战略方法论，以弥补该领域长期存在的空白。与西方以“经验”和“创意”为核心的传统战略工具不同，胜利鸟公司所倡导的方法论以“科学战略”为内核，注重目标客群的选择偏好和战略可执行路径，旨在为企业提供更坚实、可靠的战略支撑。</p><p>业内专家指出，期待胜利鸟公司创立的“战略三角”方法论，能够为更多企业的战略规划与品牌建设提供科学、有效的指引，助力企业在复杂多变的市场环境中行稳致远。</p><p>典礼最后，亚洲国际品牌研究院（香港）董事李志磊在致辞中表示，胜利鸟公司展现了中国咨询机构的勇气与智慧，其独创的 “战略三角” 方法论也被视为推动我国自主战略方法论发展的重要开端。希望在中国自主方法论的引导下，更多企业能够建立科学的战略体系。</p></section></article>1768891656759环球网版权作品，未经书面授权，严禁转载或镜像，违者将被追究法律责任。责编：郑媛媛环球网176889165675911[]{"email":"zhengyuanyuan@huanqiu.com","name":"郑媛媛"}